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                                                                            黨務公開

                                                                            市公交集團企業文化建設方案

                                                                            發布時間:2021-08-06  所屬欄目:黨務公開  點擊次數:1441  返回上頁

                                                                            企業文化是企業的靈魂和精神支柱,是企業獲得持久發展的動力源泉,是企業員工共同成長、追求卓越、合舟共濟的內心態度、思想境界和理想追求,是企業精神風貌和共同價值觀念。為進一步推進公司企業文化建設,用先進的文化引領企業科學發展,將企業文化理念融入到企業經營管理中,把公司建設成為管理高效、服務優秀、團結協作、文明和諧的優秀企業,力創公交優秀,力爭公交優先,推動公交事業長足發展,特制定本實施方案。

                                                                            一、指導思想

                                                                            以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,突出思想道德建設主線,加強企業文化建設,積極開展文化教育活動,用企業文化引領員工,用公交事業凝聚人心,為改革加油,為發展助推,為穩定護航,提高全體員工的綜合素質,構建和打造具有新時代精神、行業特色的企業文化體系及公交優質服務品牌,把公司建成文明、和諧、高效的一流企業。

                                                                            二、基本原則

                                                                            1、源于實踐,指導實踐。堅持從企業發展的生動實踐中提煉具有文化特征的理念和精神,用先進的企業文化指導、服務和推動企業發展的新實踐。

                                                                            2、繼承傳統,注重創新。堅持從企業發展的歷史積淀中繼承和發揚優良傳統,結合時代發展的要求,汲取其他公交單位先進文化的新鮮養分,與時俱進,持續優化和豐富企業文化的內涵。

                                                                            3、突出共性,兼容個性。堅持集團公司企業文化的統一性,尊重不同分(子)公司的差異性,培育和塑造符合企業實際的特色文化,實現集團公司共性文化與分(子)公司個性文化的有機融合、相得益彰。

                                                                            4、全員參與,共同建設。堅持把以人為本作為企業文化建設的切入點和著力點,依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播,共同建設和發展企業文化。

                                                                            三、領導小組

                                                                            為切實加強公司企業文化建設工作順利開展,公司成立企業文化創建領導小組。

                                                                                 長:崔向云

                                                                            常務副組長:冀  強

                                                                             組  長:王  靜、張建平、劉權明、張先啟、邱  華

                                                                                 員:各分(子)公司及集團機關部門負責人

                                                                            領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委辦公室,皮浩同志兼任辦公室主任,具體負責規劃、組織、指導、督查、協調等工作。

                                                                            四、主要任務

                                                                            1、構建文化理念體系

                                                                            構建“精神層、制度層、行為層、物質層”四層面的“企業文化建設整體框架,圍繞公司重點工作,找準文化理念的切入點,對公司《企業文化手冊》進行修訂,實現文化建設與企業戰略相結合、企業文化與企業管理相結合、企業文化效果與企業經營效益相結合,發揮企業文化對企業發展的引領和促進作用。

                                                                            2、落實形象識別體系

                                                                            積極落實文化形象層建設,在辦公樓、調度室、停車場站等區域規范使用企業各類標志標識,營造良好工作環境和文化氛圍,樹立統一的公交形象,打造公交品牌,提升社會影響力和感召力。

                                                                            3、促進文化融入制度

                                                                            以文化建設引導制度建設,以制度建設促進文化建設。對照現行法律法規和有關規定,認真梳理公司現有工作制度,找差距、理思路、明方向,將公司企業文化理念融入到績效考核、營運服務、安全生產等企業規章制度、工作機制和工作體系中,做好工作制度的完善和修訂工作,建立一套具有黃石公交鮮明特色的標準制度,規范服務、管理和員工個人行為,依法依規治企,深入持久推動員工養成良好行為習慣,形成共同理念或價值觀。

                                                                            4、加強企業文化培育

                                                                            推進文化理念學習實踐的具體化和系列化,利用各種宣傳教育平臺和陣地,充分利用好公司內部“一刊、一微、一網”的載體,同時,開展好企業內訓和外訓,強化理念宣傳,達成企業文化的共識,形成濃郁的學習文化氛圍,實現中心工作與文化建設的雙促進。

                                                                            5、加強先進典型宣傳

                                                                            大力弘揚企業“三愛”精神、勞模精神和工匠精神,在工作中落實“典型引路、以點帶面”的工作措施,努力培育、發掘亮點,運用傳播力和表現力較強的媒體平臺及時傳遞文化好聲音、宣傳文化踐行好故事,形成鮮明價值導向,有效調動各單位、員工的積極性。

                                                                            6、打造優質服務品牌

                                                                            完善服務舉措,提升服務質量,打造公交服務品牌。深入開展“日行一善?載德前行”、“三比三創三評”服務創優活動及安全生產大攻堅活動,制定明確的服務創優活動實施方案和獎懲機制,塑造公眾滿意的公交從業人員優質服務新形象,以優美的車容車貌,構建“最美公交”,讓乘客出行舒適,以優質的乘車服務,構建“文明公交”,讓乘客出行溫馨;以安全的乘車環境,構建“平安公交”,讓乘客安出行無憂,構建讓群眾信得過的公交服務品牌。

                                                                            7、豐富文化活動載體

                                                                            挖掘企業文化活動載體,使企業文化建設深入民心。采用各種不同方式,不斷豐富員工生活,提高員工的生產積極性,舉辦運動會、文體比賽、文藝演出等活躍員工生活,提供施展才華的機會。構建“321”能力提升培訓體系,組織員工崗位、技術、服務、心理健康及企業文化的培訓,提高知識水平,形成強勁聲勢,打造富有特色的文化品牌,陶冶員工的思想情操,增強企業的凝聚力、向心力,促進公司各項工作的順利開展。

                                                                            8、構建多維關愛體系

                                                                            “企業和諧、員工幸?!睘槟繕?,把企業文化建設融入日常工作中。在確保企業良好經營發展前提下,落實企業合理工資增長機制,實施“四季送”,員工暖心工程,落實職工體檢、互助醫療、慰問幫扶、年節物資、生日蛋糕等福利,升級配置駕駛員休息室設施設備,建設員工問題活動場所,解決員工早、中餐就餐,暢通和規范職工訴求表達、利益協調、權益保障通道,切實解決職工所急、所需、所盼,維護職工知情權、參與權、監督權,不斷提高員工關愛水平,促進企業和諧發展。

                                                                            五、工作要求

                                                                            1、加強組織領導,提高工作認識。各單位(部門)要提高認識,增強實施企業文化建設工作的自覺性,要安排專人負責企業文化建設工作組織與實施,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局,為落實《實施方案》提供堅強政治保證。

                                                                            2、完善決策機制,增強主體責任。公司把建設公司企業文化作為重大戰略任務,列入年度工作重點,并予以督辦落實。公司企業文化建設領導小組根據《實施方案》,督促各黨支部、各單位、各部門落實建設責任,制定具體工作細則,確保建設任務如期達成。

                                                                            3、加強總結宣傳,營造良好氛圍。深入挖掘企業文化建設中的典型經驗、先進做法和優秀個人,推廣宣傳并樹立標桿,在公司上下營造人人重視企業文化、人人為企業文化建設做貢獻的良好氛圍。

                                                                            4、強化督辦考核,大力表彰先進。強化企業文化建設考核督辦,納入到公司考核體系,重點關注文化落地效果、文化建設對中心工作的促進作用,大力表彰企業文化建設中的優秀典型和個人,不斷增強企業的凝聚力和向心力,推動企業持續健康發展。

                                                                             




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